常见的市场细分有这样几种类型：

大众市场【更多网赚项目请关注：网赚赚钱线索网,网赚(daxinganling.zq02.cn)】

一般指常用消费品，由于适用面广，或者具有强大的品牌号召力，因此其面向的是一个普遍性、大规模的市场需求，例如移动通信、智能电视、矿泉水等商品。大众市场，是一个非常普遍性的市场，它是一种横扫性的市场。我举几个例子，比如像可口可乐，你可能很难特别精准地定义它的目标客户群，为什么？它的目标客户群实在太大了，不光是小年轻在喝，很多中年人也在喝，当我们这些人成为老年人的时候，我们也在喝，所以它是一个massmarket。

利基市场【更多网赚项目请关注：网赚赚钱线索网,网赚(daxinganling.zq02.cn)】

对于大部分商品来说，往往面对的是一个比较窄的细分市场，仅仅这个细分市场才是商品的目标市场。例如，高端别墅面对的是一个高端财富群体，这是一个比较窄的细分市场；再例如，工业上的一些特殊原材料，往往只用于一些特定机械生产过程中。比如说美图秀秀，一般来讲是面向女性，这个女性如果再细分的话，加一个定语，爱美的，爱自拍的，而且爱分享的，这个就是一个非常细分的市场。

利基市场不见得小。我给大家举一个【更多网赚项目请关注：网赚赚钱线索网,网赚(daxinganling.zq02.cn)】例子，现在如果让你给所有手机排个序的话，排名第一的是谁？苹果。第二你会选谁？华为。还有吗？第三？小米是不是还可以？再往后呢？我说卖得好不好？不是你自己的感觉，vivo，再往后呢？OPPO。OPPO和VIVO在座的有人用吗？没有人用，但是你们知道它。这就是很有意思的现象，各位不用，然后你们的感觉是准确的。那是因为什么呢？他们的目标客户群根本就不是你们。据调研统计，中国大量的四、五、六线城市的人，倾向于认为VIVO和OPPO是国外的品牌。它的营销手法相当传统，但相当彪悍，OPPO和VIVO的创始人都来自于步步高集团，大家还记得若干年前李连杰步步高DVD，那个小霸王学习机，全是步步高干的事。它的广告非常简洁，非常有力，充电5分钟，通话2小时。用非常传统的渠道思路去铺货，四、五、六线城市的老百姓相信它是一个国外品牌，最后就够了，最后达到的市场效果是今天市场排名靠前的领先品牌，它就是一个细分市场。它卖之前已经考虑了，细分市场、细分市场，首先还不是说卖给谁，首先说的是你不卖给谁，企业中层以上根本就不是我的客户群，这个很有意思，利基市场。

区隔化市场

往往强调的是，在某强势品牌已经掌控的市场中，后进入者为了寻求创新【更多网赚项目请关注：网赚赚钱线索网,网赚(daxinganling.zq02.cn)】，往往建立起显著差异于强势品牌的目标市场和卖点，相当于形成竞争者的一个明显区隔。例如，在邦迪已经掌控创可贴市场的格局下，云南白药提出了“带药的创可贴”,主打那些追求更好治疗效果的客户群。再比如在竞争激烈的功能性饮料市场。不断出现创新性区隔，在最早碳酸饮料可口可乐和百事可乐掌控市场的格局下，后来又区隔出来茶饮料、果蔬饮料、蛋白质饮料、植物饮料等等新型市场。

多元化市场

简单说，可以理解成一个商品同时面对几个利基市场，这几个利基市场都【更多网赚项目请关注：网赚赚钱线索网,网赚(daxinganling.zq02.cn)】是商品的目标市场，组合起来就成了多元化市场。多元化市场还有一种意味，就是强调各个目标市场之间有共性，但往往也有差异，例如需求上的、文化上的等等。例如，小米手机同时在中国市场和印度市场销售，对于小米来说，就需要管理好一个多元化市场的共性和差异。其它的很多跨国商品都是如此，例如可口可乐、电脑、电影等等。